Inlign’ vous aide à placer la culture startup / tech au coeur de votre stratégie et de vos process pour (re)créer de la valeur. Dans des marchés sans cesse bousculés, l’avantage concurrentiel majeur d'une organisation devient sa capacité à tester rapidement de nouvelles idées, des nouveaux produits ou des nouveaux services. Les entreprises les mieux armées pour le futur sont celles qui vont tester, apprendre et développer une capacité d’adaptation créatrice de valeur à tous les niveaux de l'entreprise. Inlign' accompagne vos équipes à s'acculturer aux démarches startup génératrices d'agilité et à organiser le changement.

Notre vision

Notre approche basée sur le design thinking et le lean startup s’enracine dans les métiers de la conception centrée utilisateur, du design, et de l'esprit entrepreneurial.

Nous accompagnons les directeurs de divisions à s'acculturer aux démarches startup afin qu'ils les valorisent auprès de leurs équipes. Nous les aidons à identifier des intrapreneurs à tous les niveaux de leur entreprise et à les responsabiliser afin qu’ils réussissent à conduire progressivement les changements nécessaires au sein de l’entreprise. Et tout ceci en utilisant le meilleur mécanisme d'apprentissage qui soit : l'expérimentation (test & learn).

La réussite d'une politique d'innovation ne peut se faire sans l'adoption et la diffusion de la culture de l'expérimentation à tous les niveaux de l'organisation, et pas uniquement au niveau des incubateurs ou des directions innovation.

Nos équipes catalysent un changement de culture progressif à tous les niveaux de l'entreprise. Les équipes Inlign' sont là pour opérer le changement étape par étape aux côtés des managers, afin d'aboutir à des transformations concrètes génératrices de résultats business probants.

Dans le cadre de nos missions, nous faisons en sorte de valoriser deux ressources essentielles de votre business : vos clients et vos équipes internes. Leur rôle respectif est central dans les processus d'innovation : leur mobilisation et leur engagement sont essentiels afin d'innover et d'expérimenter efficacement de nouvelles idées.

Inlign' aide vos équipes à :

1. Créer, tester et apprendre de leurs réussites et de leurs échecs ;

2. Valider les apprentissages générés grâce aux expérimentations lancées ;

3. Recommencer ce cycle de façon continue.

L’approche Inlign’

Chez Inlign’, la valeur se créée collaborativement : nos missions et recommandations se font avec nos clients, de A à Z. Notre objectif à long terme est de vous transmettre notre savoir-faire et notre philosophie sur les démarches d’innovation et d’expérimentation des startups pour rendre vos équipes opérationnelles et autonomes.

Auditer :

les équipes, les process, les outils, les projets internes, les assomptions, les données en place actuellement au sein de l'entreprise.

Acculturer :

les managers, les CODIRs, les directeurs de divisions aux démarches startup / innovation, UX / conception centrée utilisateur, lean, et à l’écosystème de l’innovation et du digital.

Définir :

une stratégie d’innovation, un projet de transformation, une organisation de l’innovation, une culture d’innovation de l’entreprise.

Identifier :

des intrapreneurs sur lesquels s’appuyer et les projets judicieux surlesquels expérimenter la démarche.

Expérimenter :

des projets tests, mesurer leur impact par la data, apprendre vite pour accroître les chances de succès.

Déployer :

les méthodologies startup / testées pendant la phase d’expérimentation, pour ensuite en faire des process actionnables.

Pourquoi vous entourer d'Inlign' ?

Pour rendre votre organisation plus agile, moins perméable aux risques de son marché ;
Pour créer un terrain favorable à l’innovation et à l’apprentissage continus ;
Pour implémenter les démarches startup au sein de votre organisation et créer de la valeur ;
Pour intégrer dans votre stratégie une nouvelle façon de gérer des projets ;
Pour attirer de nouveaux talents grâce au changement de votre culture d'entreprise ;
Pour démultiplier la capacité d’expérimentation de nouvelles idées et augmenter les chances de réussite de vos projets innovants ;
Pour réduire les silots en interne, et aligner vos équipes sur des objectifs communs ;
Pour impliquer vos équipes sur des projets utiles qui les valorisent.

Nos valeurs

Transmission

Transparence

Pragmatisme

Apprentissage validé

Résilience

Impact

Missions récentes

Accompagnement d'équipes digitales sur l'intégration de démarches de design dans leurs méthodes de travail ;
Accompagnement d'un COMEX dans leur montée en acculturation sur les démarches d’innovation des startups ;
Accompagnement d'un intrapreneur dans le secteur de l'assurance dans le lancement d'un projet disruptif ;
Coaching d'un département RH d'un grand groupe de logistique dans la montée en compétences sur les démarches de design thinking ;
Conseil en organisation entre une équipe marketing et une équipe technique avant la mise en place d'un design system.

Cabinet de conseil en transformation par la culture startup.